劝退试用期不合格的员工方法如下：
1、与员工进行沟通：应当与员工进行面对面的沟通，了解其试用期不合格的原因，并给予必要的指导和建议；
2、制定工作计划：如果员工在工作中存在一些问题，可以制定具体的工作计划，要求其在一定时间内改进自己的工作表现，提高工作能力；
3、尽早进行评估：在试用期内，应当及时对员工的工作表现进行评估，并将评估结果及时反馈给员工；
4、与员工达成一致：如果员工在试用期内持续表现不佳，应当与其进行沟通并达成一致，给予员工一个合理的离职时间，让员工能够顺利离职。
劝退员工的注意事项如下：
1、合法性：员工劝退需要遵守国家相关法律法规，不能侵犯员工的合法权益，比如不能因为员工的性别、年龄、民族等因素而进行歧视性的劝退；
2、通知：在进行员工劝退之前，需要向员工发出书面通知，并在通知中说明劝退的原因、劝退的程序以及员工的权利和义务；
3、协商：在进行员工劝退之前，需要与员工进行协商。如果员工提出了合理的要求，企业应该认真考虑并给予合理的回应；
4、赔偿：如果员工的劝退是因为企业的过错，企业需要为员工进行相应的赔偿，比如支付未尽的工资、离职补偿金、社保等。
综上所述，在劝退试用期不合格的员工时，应当尽可能避免出现人情因素或个人情绪的影响，要以客观公正的态度进行管理，做到公平、合理、合法。
【法律依据】：
《中华人民共和国劳动合同法》第十九条
劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不得约定试用期。试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限。
