生产的工作职责

　　1、组织、领导本部门的各项工作，对分管该工作的`公司领导具体负责；

　　2、负责公司技术业务的管理、检查、审批、协调、考核工作；

　　3、负责组织对工程项目技术、进度施工管理的考评工作；

　　4、组织对工程项目重大施工方案的评审工作；

　　5、负责组织一般质量事故调查分析与处理；

　　6、负责本部门质量环境体系运行的执行和管理工作；

　　7、认真抓好本部门团队建设，努力提高工作效率；

　　8、完成领导下达的临时性或其他工作任务。

生产的工作职责

　　1.根据生产计划组织人员生产;

　　2.负责协调各车间每天计划产能的完成：

　　3.负责各车间间的人员调配;

　　4.负责监督各车间人员的纪律，维持车间正常次序;

　　5.负责监督执行设备的日常维护保养，确保设备仪器的正常运作;

　　6.负责在线物料控制使用，减少浪费降低材料成本;

　　7.负责进行产能负荷分析，工艺改进.生产效率改善提升;

　　8.对所制造的产品过程控制，确保产质量量;

　　9.负责及时跟进协调产线异常问题;

　　10.负责对生产部门各类单据的审核;

　　11.组织并督促车间进行安全文明生产，确保生产车间的设施.环境能够满足工作需要;

　　12.围绕产品生产制造，协调各职能部门的工作进度和衔接;

　　13.主持车间例会，全面协调车间工作，监督检查员工工作，对违规操作提出警告并纠正;

　　14.推行5S管理制度，实现车间标准化管理;

生产的工作职责

　　1、负责本部门的各项日常工作，生产任务的下达与执行;

　　2、制订部门人员编制，资金预算，制定本部门工作流程;

　　3、掌控本部门资源使用，负责部门纪律督导;

　　4、及时落实公司各项决议，积极配合上级定时完成各行任务指标;

　　5、协调与工程部、物流部、销售部相关工作，以达成生产任务;

　　6、合理安排下属工作内容，跟踪并考核其工作进度与工作指标;

　　7、组织生产部管理规章制度的制定、实施、检查、监督及控制;

　　8、负责本部门员工理论及实际操作技能的培训和考核;

　　9、及时完成本部门的周、月报等;

　　10、积极完成上级交办的其他任务。

生产的工作职责

　　1、中层管理职位，负责生产的主要目标和计划，制定、参与和协助上层执行相关的和制度组织建立。

　　2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;

　　4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

　　6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产的工作职责

　　1)制定公司生产运营指标

　　2)持续完善和改进生产流程和生产工艺(注塑/电镀)

　　3)制定生产团队KPI并进行跟踪管理

　　4)主导生产空间优化，优化生产产能和生产效率

　　5)协助总经理进行生产车间工业化投资规划

　　6)主导公司生产成本的低减活动

　　7)管理车间区域的安全事项